伴随着移动互联网的遍及，每个人的日子都离不开手机，手机也把人们碎片化的时刻都整合到一同，在这移动互联网年代，每个企业都必须牢牢捉住怎么运用移动互联网进行营销、宣扬和协同工作，怎么在移动互联年代分得一杯羹，这是现在一切企业和创业者面对的一个问题。在移动互联网下手机是必备的载体和终端，那么手机APP也就显得尤为重要，开发手机app也成为许多企业和创业者的重要布局，那么要把自己的创业项目开发成APP流程是怎么样的呢？开发一个好的APP需求的关键流程是什么呢？

  1、需求讨论：产品经理与客户沟通，做什么功能，怎么做，包括：开发类型、需要开发的平台、具体的产品功能需求、具体的产品设计需求、项目期望完成时间、开发预算，通过反复调研、讨论、输出交互方案。

   2、需求文档：项目筹备期后就可以做项目需求文档了，项目需求文档是指用通俗的语言把你想要实现的事情说明白，例如：做个手机APP商城，商户和消费者可以在我的手机App平台上交易购物，特色或者和其他平台差异的地方详细的阐述明白即可；企业或者创业者在写需求文档时应该注意的是要明确你需要实现的功能，并且明确你自己创造性的部分，有了基本的需求后就可以和专业的产品经理交流分析，最终会形成详细的App需求分析。

  3、需求评估：产品在输出交互方案后找相应的开发讨论需求方案是否可行，包括功能需求技术难度、评估设计需求可行性与体验评估、项目预期完成时间、实际开发费用。

  4、APP项目分析：做为企业或创业者以上两步完成后就可以联系你所信赖的开发公司详细的交流项目了，做为专业的app开发公司拿到你的需求后，会结合以往开发项目的经验给你提出一些开发建议，比如在开发中用什么样的开发方式实现、如何提高用户的体验度、如何让用户最简单会使用，在开发方式上如何能做到流程最简洁，包括未来项目开发中遇到的问题也会给你提出，在拿到需求分析时开发公司会评估技术实现难度和开发周期，预估开发需要的费用，包括前期你需要准备的资料。App项目分析主要解决的问题就是你的需求结合开发公司的实力和经验为您初步诊断项目、开发难度、开发周期和评估开发费用，一般有经验的开发公司会给你更多的项目指导。

  5、项目技术开发与视觉规划。项目开始各个部门就开始项目的碰头会议，设计部门开始设计UI（产品界面）和UE（用户体验），针对产品开展创意设计，形成初步的效果图，经过首次客户的确认。在根据交流的具体结果进行二次修改，最终与客户确认高保真视觉图，开始进入研发阶段。

  6、项目启动：开发根据产品需求文档进行需求评审，评估出研发周期、提测时间、预发布时间点、正式发布时间点。

  7、程序开发流程：前端开发——程序开发——接口对接——第三方接入——定期项目会议沟通和管控项目开发进展——开发预算审计。

  8、项目测试： APP开发公司完成项目开发后的一个内部测试环节，一般的App开发公司是有多人多部门多岗位联合开发一个项目，做到了专人专岗的分配，也会保障项目在最快时间开发完成，所以项目多部门合作开发完成后需要进行开发公司内部的测试，开发公司会有专门的岗位叫测试工程师，一般测试内容分为：流程测试、体验测试、功能测试、性能测试等几部分；

  首先进行的是流程测试，测试项目的流程是不是按照项目需求、项目流程图、项目原型图进行的，在测试期间除了测试系统流程的准确性之外，测试工程师还会根据自己以往的经验对项目流程进行测试，一来拟补设计时的一些不确定因素，还会更加完善项目。

  经过开发公司内部测试完成后，就可以联网进行系统内测，参与人员包括项目需求方和开发公司测试人员，可以下载并安装测试版本，此流程的测试包含系统后台使用培训环节，开发方会培训需求方后台使用方法，系统参数设置方法，需求方可以根据实际测试和内部运行的情况给出测试报告，包括实际使用中数据统计部分和操作习惯部分的优化建议。前端可以多邀请一些内部人员进行测试，充分优化和测试系统的体验度和稳定性。此部分完成也代表着整个项目的开发接近尾声。

  9、APP正上线：经过研发公司内测和需求公司的内测后系统通过后，项目基本具备上线运行的条件，根据需求方时间安排时间可以选择时间正式上线。